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马云在2017乡村校长计划演讲

来源:中国教育报 作者: 未知 点击数 0 已有0人评论  2017/7/14 22:53:54  加入收藏

日前,“2017乡村校长论坛”在美丽的杭州隆重举行。 首批入选“马云乡村校长计划”的20位校长亮相,他们每人将从马云基金会得到价值50万元的支持。 

马云在2017新乡村校长领导力课堂上,面对在坐的乡村校长进行了长达1个小时的分享。马云认为:中国不管多强,就是木桶理论一样。不管城市发展多好,北京多好、上海多好,最后这个国家的先进程度,是由最薄弱的地方决定的,农村不好,中国再好都会被拖垮下去。

   我想讲一讲,你们讲的基本上偏向于教育学的领导力,教师的领导力,我个人觉得当时为什么出发点去搞一个乡村校长培训,因为我一直关注着整个中国农村教育,9000万的孩子在整个中国农村地区。他们的教育弱,中国不管多强,就是木桶理论一样。不管城市发展多好,北京多好、上海多好,最后这个国家的先进程度,是由最薄弱的地方决定的,农村不好,中国再好都会被拖垮下去。

所以农村教育,9000多万的学生中,我们不可能一对一去帮教,建希望小学,去帮几个学校都是有限的,而决定9000多万学童的是370万的乡村教师,前几年还有410几万,这么几年,已经遗失掉了40多万的乡村教师,而丢去的40多万的乡村教师当中,去调查,60%以上离开乡村的教师工作的主要原因是校长问题,在全世界都这样。

我们公司也一样,公司很多员工离开,就是因为讨厌这个老板,我就不喜欢吴经理,吴经理不行,我就不喜欢呆在这儿,宁可换部门,不换部门的话,就离开了。

校长每天的思想不在这上的时候,问题就大了,但是不能怪校长,中国没有一个学校是专门培养校长的。全世界几乎我去的绝大部分国家都没有校长培训班。

我们很多校长财务也没学过,HR人事管理也没学过,他是从普通当老师开始干起的,很多年以后,这个人还会讲两句话,口才也不错,又能响应政府的号召,那就当校长吧。但是也没有人告诉他怎么当,这些问题,我们所有公司都有。

以前阿里巴巴公司在这方面做了很多经理培训,从来没有当过经理的人,当上经理以后,都是问题,很多基本道理都不懂。

第一,一上来首先要镇压,你不服我,先把你搞一搞。我们本来都是一个团队的,突然你当了老板,下属不给你面子,就要把他调走、开除,给他穿小鞋,这是人治心态。没有经过训练学习,不知道该怎么办,只要有组织的地方都会有麻烦,没有人是十全十美的,只要是人,都有混蛋的时候,都有混蛋的脾气和性格。

所以校长这个活很难干,以人为本,特别是知识结构,而且大家知道文人相轻,老师是最难管得,学生也是最难管的。中国和全世界都需要有专业的校长培训体系和思考体系。

我们的出发点是这样,中国370万教师,我们如何给乡村校长进行培训。我觉得一个校长如果做得好,二十年内,至少会影响两百个老师,每一个老师一辈子至少影响两百个学生,如果这样下去,整个体系就会好起来。

我们要真正帮助9000万人,就是要帮助370万的乡村教师,就要帮助20万的校长们,把校长们培训好了,一个优秀的领导者、管理者会带动很多人,这是我们公益基金会的出发点。

我们今年是第一次,应该讲没有经验,大家一起找出一个良好的模式,发展的方法。我们也在总结经验,以后类似这样的论坛、类似这样的交流,也许我们应该全脱产的在暑假,我们再找一个学校,有个十天、二十天的全脱产的学习,把全中国最优秀的100个校长请来,像俞校长、邱校长(开始上台分享的两位乡村校长)。

我还有一个愚蠢的想法,中国有很多优秀校长,刚刚退休一年到三年,浑身是力气,不能什么都不干,我们把他们也组织起来,跟那些乡村校长进行培训,然后找出校长专业的培训课程。

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